top of page

"Лидерство"Алекса Фергюсона: о том, чем лидер отличается от менеджера

Обновлено: 13 дек. 2019 г.


Очевидно, что спортивные тренеры понимают больше всех в построении эффективных команд.

В английском языке их называют coach, а выдающимися становятся не те, кто учит игроков всяким техническим приемам, а те, для кого главная цель - убедиться, что все игроки идеально подходят друг другу.

Одним из самых ярких представителей таких наставников является сэр Алекс Фергюсон.

Лично для меня, радикальным расширением границ возможного в футболе стал эпический финал Лиги Чемпионов майским вечером 1999 года. Тогда, за три минуты, "Манчестер Юнайтед", забив 2 гола в дополнительное время сделал, казалось невозможное, и фактически вырвал кубок из рук футболистов "Баварии".

Я всегда подозревал, что в таких случаях залог успеха - не техника футболистов или тактические схемы, а нечто совсем другое.


В своей книге "Лидерство" Алекс Фергюсон приоткрывает завесу над тем, как рождаются такие "чудеса". А точнее, что является залогом успеха успешных коллективов. Не важно, спортивная это команда, или корпорация.

Вот только некоторые цитаты из книги, которые недвусмысленно указывают, что великие тренеры широко используют инструменты коучинга. По сути, являются коучами. Похоже на непереводимую игру слов. :-)


1. Удивительно, сколько предубеждений и предвзятых мнений существует у каждого из нас, и они влияют на то, что мы видим, точнее, думаем, что видим.

2. Я всегда старался смешать критику с поддержкой, говоря: «Ты знаешь, что способен на большее. О чем ты вообще думал?»

3. Если вы хотите командовать и контролировать объект вашего послания, вам точно не нужны бумаги. Ни один игрок не будет верить кому-то, кто не способен, не опираясь на свои записи, донести то, что хотел.

4. Кладбища переполнены незаменимыми людьми.


Будьте в курсе новостей pushUP коучинга в удобном для Вас формате:

bottom of page